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SISTEMA DE GESTIÓN POR COMPETENCIAS

Partiendo de la base de que la gestión del desarrollo de Competencias en una organización debe direccionarse para adquirir y desarrollar aquellos conocimientos, habilidades y actitudes necesarias para producir resultados de negocio, identificamos cinco objetivos básicos para la implementación del modelo de Gestión por Competencias:

• Alinear la gestión de los recursos humanos a la estrategia del negocio (aumentar su capacidad de respuesta ante las nuevas exigencias del mercado).
• Optimizar la administración del capital humano, a través de las competencias como unidades de conocimiento.
• Asegurar las ventajas competitivas de la organización, por medio de la administración adecuada de los activos que suponen las competencias.
• Diseño de puestos, cargos o roles, partiendo de las competencias que se requieren para que los procesos alcancen el máximo desempeño.
• Generar un proceso de mejora continua en la calidad y desarrollo de los RRHH.

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