PROGRAMA 5s
Metodología que consigue la eliminación de operaciones sin valor añadido y despilfarros (desorden, falta de limpieza, fugas, etc.), la reducción de costes por pérdidas de calidad y mejora de los tiempos de respuesta, la mejora de la estandarización, la utilización de elementos de control visual para mantener el orden de elementos y herramientas, además de la mejora del ambiente de trabajo y mayor implicación del personal.
FASE 1: DESPEJAR - ORGANIZAR
Eliminación del área de trabajo todos los elementos innecesarios.
FASE 2: ORDENAR
Diseño y modificación del orden macro y micro de la zona de trabajo.
FASE 3: LIMPIEZA CON MANTENIMIENTO
Neutralización de los focos de suciedad, reparación de taras o deterioros de instalaciones y estandarización de la limpieza.
FASE 4: GESTIÓN VISUAL
Transformación de la planta en una fábrica visual para la detección temprana de problemas.
FASE 5: DISCIPLINA Y HÁBITO
Planificación de auditorias de seguimiento, desarrollo de cuadros de ciclos de trabajo y sistematización del canal de mejora.
PROGRAMA SMED
Metodología que persigue la reducción de los tiempos improductivos como consecuencia de los cambios de referencia, de preparación de máquina y de utillajes.
FASE 1: ANÁLISIS DE OPERACIONES
Grabación en video del cambio y análisis de todas las operaciones. Creación de diagramas de tiempos.
FASE 2: SEPARACIÓN EN OPERACIONES EXTERNAS E INTERNAS
A través de reuniones de entrenamiento, se realiza el estudio de operaciones y se clasifican en internas (máquina parada) y externas.
FASE 3: TRANSFORMACIÓN DE OPERACIONES INTERNAS EN EXTERNAS
Mediante el uso de las técnicas adecuadas se consigue que operaciones que se hacían a máquina parada se puedan hacer con máquina en marcha.
FASE 4: REDUCCIÓN DE TIEMPOS EN OPERACIONES INTERNAS
Análisis de las técnicas empleadas en toda la industria para lograr la optimización de tiempos en operaciones con máquina parada.
FASE 5: REDUCCIÓN DE TIEMPOS EN OPERACIONES EXTERNAS.
Optimización de tiempos en operaciones con máquina en marcha.
FASE 6: PROCEDIMENTACIÓN.
Creación y consolidación de los nuevos procedimientos de cambio de utillaje.