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Sistemas de Gestión. Grupo OFYDE

ÁREA CALIDAD

IMPLANTACIÓN DE SISTEMAS DE CALIDAD TOTAL (MODELO EFQM)
Encaminamos a la Empresas hacia la Excelencia, mediante la siguiente metodología:

  • Diagnóstico Inicial: Consiste en realizar el Diagnóstico de la situación de partida de la Empresa comparándola con el “modelo” de referencia.
     
  • Puntos Fuertes y Débiles: Identificamos los puntos fuertes y débiles de la Empresa.
     
  • Plan de Mejora: Para realizar la implantación nos basamos en el ciclo PDCA de Mejora Continua: Evaluación, Priorización de Áreas de Mejora, Elaboración e Implantación del Plan de Mejora.

GESTIÓN Y MEJORA DE PROCESOS
Asesoramos a las Empresas que quieran dar un giro en su modelo de gestión, mediante la siguiente metodología:

  • Mapa de Procesos: Elaboramos el mapa de procesos y definimos cada uno de los procesos/subprocesos que componen su Empresa.
     
  • Mejora de Procesos: Conformada la “foto” de la Empresa, formamos los equipos de trabajo necesarios para la mejora de los procesos existentes, apoyándonos en todo momento en un programa formativo específico.


ÁREA MEDIO AMBIENTE

DIAGNÓSTICOS MEDIOAMBIENTALES
El diagnóstico medioambiental es una primera evaluación del estado en que se encuentra una Empresa respecto al medio ambiente. Asesoramos a su Empresa a realizar un Diagnostico Medioambiental siguiendo la siguiente metodología.

  • Estudio Ambiental: Con apoyo de la legislación que en cada momento aplique realizamos en el estudio de los consumos, focos de emisión atmosférica, niveles de ruido, aguas residuales, estado de los suelos, generación de residuos, almacenamiento de productos químicos, etc.
     
  • Informe Diagnóstico Ambiental: El resultado del Estudio Ambiental, “Diagnóstico Medioambiental” refleja tanto las deficiencias encontradas, como las recomendaciones para subsanarlas y para la mejora ambiental.
     

ÁREA SEGURIDAD LABORAL

ADECUACIÓN DE MAQUINARIA AL RD 1215/97
OFYDE le ayudará a “adecuar” la Maquinaria de su Empresas a las “exigencias legales”siguiendo la siguiente metodología:

  • Planing General: Realización de una planificación para llevar a efecto la adecuación por grupos de maquinas.
     
  • Check-List: Realización de la toma de datos con el fin de evaluar el estado de situación de las instalaciones con los requisitos del RD 1215/97.
     
  • Informe Adecuación: Propuestas específicas de modificación de equipos y trabajos necesarias para efectuar la adecuación. Evaluación de las posibles alternativas seleccionando aquélla que habiéndola consensuado con la Empresa cumpla con el RD 1215/97. Propuestas que se plasmarán en Informes de Adecuación.
     
  • Plan Puesta Conformidad: Realización del Plan de Puesta en Conformidad de la maquinaria, con definición de tareas previstas, nivel de prioridad, responsables y fechas previstas de ejecución.
     
  • Ejecución Trabajos Adecuación: Ejecución Técnica de los trabajos de adecuación conforme a lo propuesto en el Informe y de manera consensuada con la Empresa.
     
  • Evaluación de Instalaciones: Tras ejecutar las acciones correctoras, se realizará una evaluación del estado de las instalaciones respecto al cumplimiento del RD1215/97. Informe de Evaluación.
     
  • Certificación: Si el Cliente lo requiere, OFYDE a través de una OCA (Organismo de Control Autorizado) certificará las instalaciones en las que se haya realizado la adecuación.

El RD 1215/97 NO exige Certificar los trabajos realizados por la Empresa para la Puesta en Conformidad de los Equipos de Trabajo.

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Tfs. 94.439.50.19 / 91.598.22.90

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