“Las sinergias pueden ser el salvavidas de muchas empresas en épocas de crisis” opina Enero Gárate, Técnico de empresas del Behargintza Txorierri, en relación a la prueba piloto del proyecto Inteknova desarrollado en la Comarca del Txorierri; metodología que destaca por la colaboración entre empresas.

¿Cómo surge la posibilidad de lanzar un proyecto totalmente nuevo, como es Inteknova, en la Comarca del Txorierri?

Habíamos detectado que a pesar del elevado número de empresas que había en la comarca, el conocimiento mutuo y las colaboraciones entre ellas no eran muchas, ni tan siquiera dentro de los mismos sectores. Así que queríamos incentivar un poco la cooperación entre empresas como vía para mejorar su competitividad.

¿Cuál fue la reacción de las empresas al ofrecerles la oportunidad de participar en este proyecto?

Salvo excepciones, las empresas a las que presentamos el proyecto mostraron interés en participar desde el principio. Escogimos un sector con gran peso en la comarca, pero muy atomizado, en el que era obvio que podían darse muchas posibilidades de sinergias.

¿Cómo fue la puesta en común de intereses y las reuniones entre las empresas y el Behargintza?

Las empresas conocen a Behargintza sobre todo por nuestro servicio de selección de personal o la formación que damos. Así que para este proyecto tuvimos que explicarles en una primera reunión los objetivos que teníamos y ponernos a su disposición. En cada reunión, les exponíamos de entrada los casos de ineficiencias que habíamos detectado a priori en su sector y que podían mejorarse mediante esta metodología. Y creo que las propias empresas de inmediato se identificaban con alguna o varias de esas ineficiencias y reconocían su interés en tratar de solucionarlo mediante colaboraciones. A partir de ahí, las empresas se pusieron en manos de Ofyde y Tekniker confiando en encontrar esa ayuda.

Una vez finalizado el proyecto, se llegaron a acuerdos entre las empresas participantes, con lo se podría decir que se alcanzaron los objetivos propuestos en un principio, ¿no?

Creo que los objetivos están más que cumplidos. Varias de las empresas están trabajando juntas en un proyecto desde entonces, con mucha ambición y ganas, mientras que otras, a pesar de no encontrar su socio dentro de las empresas participantes en el proyecto piloto, sí que se han convencido de las potencialidades de cooperar con otras empresas y han buscado alianzas fuera de nuestro entorno.

¿Cada empresa participante tenía conocimiento de las demás empresas, o fue Inteknova quien sirvió para conocerse formalmente?

En casi todos los casos no se conocían entre ellos, y los que se conocían tampoco habían tenido ninguna relación fluida o se habían sentado nunca para hablar de sus respectivas empresas y necesidades. Así que les permitió conocerse, no sólo personalmente o como organizaciones, sino en el sentido de conocer las fortalezas de cada empresa, sus necesidades, áreas donde pueden complementarse etc.

¿Consideras que la colaboración entre las empresas es importante para alcanzar una cierta ventaja con respecto a otras empresas que no cuenten con ningún tipo de sinergia empresarial?

En coyunturas de crisis como la actual creo que la cooperación puede ser vital, ya que puede permitir grandes ahorros de costes para las empresas que busquen alianzas. Las sinergias se pueden conseguir a la hora de comprar materias primas, durante la fabricación o en la comercialización, así como en tareas auxiliares como la gestión de residuos, limpieza etc. Las sinergias pueden ser el salvavidas de muchas empresas en épocas de crisis.

¿Que ha supuesto para la Comarca del Txorierri, y en especial para el Behargintza, el poder contar con una metodología que apueste por la colaboración entre sus empresas para fomentar el desarrollo económico de su área?

Hemos pasado de detectar una carencia o posibilidad de mejora, a tener una herramienta para solucionarlas. Lógicamente, las empresas son las que siempre tienen el poder de decisión, pero creo que esta metodología aporta a la empresa información sobre las áreas donde la cooperación más puede aportar a sus empresas, dándoles ese empujón que necesitaban para.

Por último y tras tu experiencia con respecto a la metodología que propone Inteknova, ¿crees que se podría extrapolar a otras áreas industriales bien del País Vaso o incluso en otras provincias?

Sin duda. Es más, creemos que en un entorno donde las distancias son pequeñas, como en el caso el País Vasco, las sinergias no tienen porque limitarse a comarcas y el conocimiento del sector industrial de otras comarcas que hayan aplicado esta metodología o alguna otra similar, puede facilitar notablemente a las empresas la posibilidad de encontrar los partners más adecuados par cada necesidad concreta.