El sector de la Limpieza e Higiene en Bizkaia cuenta con el respaldo de la Asociación de Empresarios de Limpieza de Bizkaia (Aselbi), la asociación defensora de las empresas de dicho sector. Tras 7 años de experiencia, se ha convertido en el principal referente para el empresario de dicho sector.

Entre sus próximos objetivos, Aselbi apuesta por una mayor presencia en el sector así como por la participación de sus empresas asociadas en comités de trabajo para nuevos proyectos. Javier Campuzano, su Presidente, nos comenta estas y otras cuestiones.

Para comenzar y para los que aún no os conozcan, ¿qué es Aselbi?

ASELBI, es la Asociación de Empresarios de Limpieza de Bizkaia que representa al sector en Bizkaia.

ASELBI surgió en 2002 debido a que existía un gran vacío en el ámbito empresarial dentro de nuestro sector y que pudiera dar al empresario una cobertura a nivel de apoyos de asesoramiento, gestión, etc. Hoy, y tras 7 años de andadura, podemos decir con toda seguridad que ASELBI es el referente para todo Empresario del sector de la Limpieza e Higiene en Bizkaia, siendo una asociación activa y dinámica.

En líneas generales, ¿Cuáles son los beneficios que Aselbi aporta a sus empresas asociadas?

Desde los comienzos de ASELBI,  siempre hemos tenido muy claro que teníamos que trabajar para que el empresario tuviera a su alcance ayuda y apoyo para continuar con la actividad. Por todo ello, y siempre en esta línea, podemos decir que:

Preparamos la Negociación del Convenio, mantenemos relaciones con Instituciones, tenemos acuerdos con diferentes suministradores para obtener descuentos para los asociados, organizamos Jornadas Técnicas de gran interés para el sector, disponemos de planes de formación subvencionados, organizamos premios de diferentes categorías, organizamos viajes a las diferentes Ferias Profesionales.

Aselbi a su vez está integrada en Cebek, y por lo tanto sus socios también se benefician de los servicios que Cebek ofrece

Efectivamente, todos los asociados de ASELBI, disponen de un servicio de asesoramiento laboral y fiscal, además de información exhaustiva de todo lo que acontece en el mundo Empresarial y financiero.

Como asociación queréis mejorar la competitividad de vuestras empresas asociadas así como la del sector, ¿qué deben mejorar las empresas para ser más competitivas?

La Formación debe ser un objetivo claro de nuestras Empresas. Formar y dotar a nuestros trabajadores de medios para poder desarrollar la actividad de limpieza en condiciones de total profesionalidad, es nuestro empeño. Esto se ha conseguido de alguna manera en ASELBI a través del carnet Profesional de Limpieza CPL.

El mercado actual exige cada vez personal más cualificado, ¿cómo trabajáis desde Aselbi para responder a esta demanda y para luchar contra el intrusismo que sufre el sector de la limpieza?

Como comentaba en el punto anterior, desde ASELBI se ha impulsado el CPL (Carnet Profesional de Limpieza), este carnet cualifica al trabajador y le da un valor añadido a cada Empresa. Este es un buen elemento para combatir el intrusismo y la oferta fraudulenta.

Últimamente se habla mucho de Cooperación e Innovación, ¿en qué situación están las empresas del sector en relación a estos aspectos y que hace Aselbi para poder fomentarlos?

Generalmente, las empresas de limpieza no son muy proclives a realizar mucha innovación, aunque hoy se ve cierta inquietud con respecto a tiempos pasados.

Hay que decir que muchas empresas  hacen cambios  a nivel interno y  organizativo que también se deben considerar como innovadoras y de gran avance para su compañía.

Desde ASELBI, mantenemos constantemente contactos con empresas de desarrollos de gestión, planteamos otros campos de actuación, como especializaciones en limpieza e higiene, etc.

Habéis realizado además un Plan Estratégico recientemente, según este plan ¿cuales van a ser las principales apuestas de Aselbi de cara a futuros servicios para sus empresas asociadas?

Mantener todos los servicios que se prestan en la actualidad, además de hacer que los asociados participen en comités de trabajo para nuevos proyectos.

Asesoramiento en cuanto a formación y mejoras en la gestión de sus empresas.

En cuanto a las propias estrategias adoptadas en este Plan, ¿habéis adoptado algunas nuevas que antes os parecían inconcebibles?

Inconcebibles, ninguna.

Como nuevas acciones a realizar, mejor presencia, aprovechamiento de planes de éxito de otras asociaciones y acciones comerciales para captación de socios.

Para terminar, Aselbi como entidad, ¿qué proyectos tiene en mente para a su vez también lograr cada vez una situación cada vez más competitiva para así generar confianza en más empresas y que sigáis creciendo cada vez más?

Mayor presencia en comunicaciones, más acciones comerciales, captación de socios con lo que obtendríamos más apoyos y mayor capacidad a todos los niveles, tanto de proyectos como de negociación convenio. Esto nos llevaría a tener un peso muy específico y nos haría crecer, teóricamente.