Ofyde apoya a Madrid Emprende en la realización de los Comités de Innovación en el distrito de Villaverde, proyecto que se sitúa en pleno desarrollo y trata de implantar una gestión eficiente de la innovación en el seno de las empresas para mejorar su competitividad. En palabras de Iñaki Ortega, Director Gerente de Madrid Emprende, “la experiencia está resultando muy positiva y respalda la creciente vocación innovadora del tejido empresarial madrileño”.

¿Por qué os decidisteis a poner en marcha los Comités de Innovación?

Porque en la actual situación de agotamiento del patrón de crecimiento tradicional se hace más necesario que nunca apostar por la economía de la innovación y porque creemos que toda economía debe hacer del impulso y promoción de la competitividad una prioridad.

Madrid inició hace ya bastante tiempo la transición hacia una nueva especialización productiva basada en la tecnología, la creatividad y el talento. Ahora se trata de acelerarla mediante actuaciones como los Comités de Innovación con el propósito de procurar una pronta salida de la crisis.

¿Qué objetivos os habéis marcado al afrontar este proyecto?

Como acabo de comentar, nuestro objetivo es que la innovación sea uno de los motores principales de nuestra economía, y no sólo en los nuevos sectores sino también en los más tradicionales.

En 2009, esta iniciativa estaba dirigida exclusivamente a determinadas industrias  pero este año su alcance es más ambicioso ya que son elegibles todas las pyme’s, a partir de una dimensión mínima, situadas en una de las principales  concentraciones empresariales de la ciudad, el distrito de Villaverde.

Hemos seleccionado este distrito, por un lado, por su arraigada tradición industrial, con importante presencia de sectores en pleno proceso de modernización, y por otro, por el carácter prioritario que Villaverde ostenta en la política municipal de reequilibrio territorial. Gracias a estas circunstancias el Ayuntamiento ha obtenido el apoyo de la Unión Europea, la cual cofinancia este proyecto en un 50% a través del Fondo Europeo de Desarrollo Regional.

¿Podrías explicar brevemente en qué consisten los Comités de Innovación?

Los comités de innovación son unidades que se crean dentro de la estructura organizativa de las pyme’s para una gestión eficiente de la innovación en el seno de las empresas. Estas unidades están formadas por personas pertenecientes a todos los perfiles de la entidad, desde directivos a operarios pasando por mandos intermedios, porque en todos ellos está el conocimiento de la empresa.

El trabajo realizado con las pyme’s consiste en hacer un análisis interno de las mismas así como de su sector productivo, con el objetivo de tener la idea más aproximada de su situación competitiva actual. De esta manera se determinan los factores de competitividad esenciales del mercado en el que opera la empresa así como su posicionamiento actual y los retos u objetivos futuros cara a enfrentarse a cada uno de ellos. Esto permite obtener el perfil de innovación de la empresa (estrategia, capacidad innovadora interna y cultura interna de la innovación).

En función del resultado anterior y, una vez que se tiene un conocimiento de la empresa, se diseña y se implanta el comité de innovación y se les dan una serie de pautas, así como herramientas para la gestión de la innovación.

¿Habíais realizado previamente un proyecto similar?

En 2007 se realizó un proyecto piloto, no tan completo como el actual, con empresas del sector textil madrileño y durante 2009, en colaboración con CEIM (Confederación Empresarial de Madrid-COE) se ha realizado un programa similar pero con orientación sectorial, implantando comités de innovación en pyme’s industriales de los sectores del metal y las artes gráficas.

Actualmente estáis en el “ecuador” del proyecto, ¿qué tal están respondiendo las empresas?

La actual coyuntura económica, en la que las empresas están preocupadas más por el día a día que por el futuro a medio plazo, ha hecho que al principio algunas de las pyme’s participantes fueran algo escépticas. Sin embargo, una vez iniciado el trabajo con la consultora (Ofyde), la acogida ha sido muy positiva, incluso en algunos casos, entusiasta.

Y, ¿cómo está siendo la experiencia, tanto por parte de las empresas como por la vuestra?

Creo que la experiencia está siendo muy positiva y que respalda la creciente vocación innovadora del tejido empresarial madrileño.

Durante los dos próximos años seguiremos adelante con el proyecto en el distrito de Villaverde y estudiaremos su extensión a otros puntos de la ciudad.

¿Cuales son los resultados que esperáis una vez termine el proyecto?

Esperamos que las pyme’s madrileñas no pierdan el tren de la innovación y que sepan que este es el camino para mejorar su competitividad y sus resultados empresariales.

Es importante que las pequeñas y medianas empresas no asocien la innovación con la necesidad de realizar grandes inversiones de forma puntual, sino que vean que es un proceso continuo que debe incorporarse de mantera sistemática, estableciendo una estrategia en la que se identifiquen objetivos a corto y medio plazo y las actuaciones a realizar para lograrlos.

¿Qué proyectos futuros en áreas de Innovación y mejora de la competitividad estáis considerando una vez finalicéis con los Comités?

Como ya he comentado, este programa de implantación de Comités de Innovación va a continuar, al menos durante los dos próximos años y es probable que terminemos extendiendo esta actuación a otros distritos de la geografía madrileña. Además seguiremos poniendo en marcha todos aquellos programas que consideremos beneficiosos para fomentar la innovación en nuestro tejido productivo.