Estos proyectos irán encaminados hacia el área comercial, la organización y mercado. La ayuda de la Agenda de Innovación ha sido clave en el desarrollo de dichos proyectos además de comenzar a introducir la cultura de la innovación sistemática en la empresa, especialmente en la Dirección.

Weser Ibérica, empresa situada en Hereña, Alava, y dedicada a la fabricación de elementos de hormigón para la construcción así como artículos para la decoración de fachadas o remates de piscina, entre otros, ha sido una de las empresas decididas a realizar la Agenda de la Innovación, programa promovido por Gobierno Vasco a través de SPRI (Sociedad para la Promoción y Reconversión Industrial).

Anteriormente había realizado algún proyecto relacionado con la Innovación, pero no ninguna herramienta que supusiera un cambio en la visión estratégica de la empresa. Desde Weser Ibérica se pensó que la Agenda de Innovación podría ser una herramienta que ayudaría a realizar una reflexión que clarificara su posición competitiva y poder ver con perspectiva la situación que en aquél momento presentaba la empresa.

Así comenzó la andadura por la metodología propuesta por la Agenda, caracterizada por su componente participativo, con lo que Ricardo Llano, Director Administrativo y Financiero de Weser Ibérica, resalta la sensación de trabajo en equipo y por la empresa. Encajar las jornadas de la Agenda de Innovación fue una tarea que se consiguió “con muchas ganas…, nunca es fácil adaptar nada al día a día, pero se consigue… a fuerza de más tiempo”.

El proceso de reflexión fue, en palabras de Ricardo “realmente instructivo, sobre todo si no existe en la empresa una cultura que facilite la transmisión de la información”.

Los proyectos que abordará Weser Ibérica una vez terminada la Agenda de Innovación estarán relacionados con el área comercial, la organización de la empresa y afrontar nuevos mercados.

La mayoría de estos proyectos han ido surgiendo a medida que se avanzaba en la Agenda, aunque en cuanto al primero de ellos ya intuían que debían hacer una innovación profunda. Sin embargo, ahora van a acometer dicho proyecto en mayor profundidad.

Uno de los objetivos de la Agenda de Innovación es fomentar la cultura de la innovación en las empresas, algo que en Weser empiezan a notar a nivel de Dirección “y estamos viendo la manera de poder trasladarlo al resto del personal de la empresa, es vital. Estamos convencidos que somos las personas las que hacemos tener o no éxito a los proyectos empresariales”.

Ricardo Llano opina que la Agenda de la Innovación es una buena herramienta para realizar una primera toma de contacto con la innovación sistemática. Según sus palabras el balance general es “muy positivo. Que duda cabe que con más tiempo se hubiese reflexionado con más profundidad, pero esto lo dejamos para afrontarlo nosotros a partir de ahora”. Así queda demostrado, que la Agenda permite adoptar la Innovación como una estrategia más de la empresa.